11月14日上午，甘肅美華建設工程有限公司召開11月份生產經營全員例會。公司工程部領導孫總主持會議，總經理侯艷蓉及公司法律顧問出席。
會上，各項目經理依次發言，對項目進度、質量、技術、消防安全施工重難點等情況分別進行了詳細匯報與講解;就工程現場施工，各項目經理還進行了細節討論與經驗分享;管理部門分管負責人針對公司經營情況，進行了指標完成情況的匯報。
侯副總高度贊揚了各項目組在面對作業條件艱苦、天氣寒冷的現實情況下仍然勇往直前，不畏艱辛的辛勤工作。尤其省醫8號樓沒有電梯的情況下，一線人員每天數次徒步爬樓，體現了美華人面對困難，堅韌不拔的精神。還指出，臨近年底，經營指標的完成需要各相關負責人引起重視，務必要落到實處。
總經理侯艷蓉重點圍繞五個方面做了總結講話
一、“生命至上 安全發展”，強調安全是企業發展的根本保證，面對一線崗位安全隱患和死角多，從施工人員到項目經理以及管理人員，都要強化責任心，堅決守住安全生產底線，關心一線人員身體狀況和思想動態，加大隱患排查力度，嚴查現場管理和安全。
二、“提高工程質量 狠抓質量控制”，合格的工程質量是提高企業信譽、確保競爭地位的需要,項目質量的好壞不僅關系到工程的成敗,也關系到企業以后的生存與發展,全體項目部成員應以質量為核心,樹立“質量為重中之重”的意識,用科學管理方法合理組織生產施工,圍繞質量體系,強化工序控制,使工程質量能有效的得到保證。
三、“客戶為先 提升服務”，真正理解和支持客戶的個性化需求，要把“令人心儀的建設者”落到實處，交出令人放心、令人舒心、令人傾心的建筑成品。肩耐歲寒。
四、“牢記企業價值觀 增強團隊凝聚力”，我們每個人都是企業的一塊磚，磚與磚之間緊密結合是建立城墻的基礎。凝聚力是企業發展的源泉和集體創造力源泉，而只有步調一致，凝聚力的作用才能有效發揮。一顆小樹弱不經風雨，但百里森林可以并肩耐歲寒。
五、“注重人才培養 為員工賦能”，建筑裝飾工程施工現場的技術管理和技術創新是裝飾企業不可或缺的重要組成部分，它貫穿于建筑裝飾工程項目實施的全過程。行業市場環境競爭激烈，在微利潤時代，提升自身的技術管理及技術創新能力非常關鍵。為強化企業DNA，提升公司競爭力，公司將大力推動人才梯隊體系建設，給員工創造更多的學習機會，希望大家學有所獲，學以致用。
2020年接近尾聲，公司總體經營運行情況有喜有憂。面對企業當前面臨的挑戰與機遇，要在困難面前迎接挑戰、抓住機遇，以充分的信心打贏年底的收官之戰。
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