4月17日，甘肅美華建設工程有限公司召開了2021年春節后復工的第一次全員工作會議。
自年后開工以來，各個新建項目緊鑼密鼓、緊張有序地建設與推進中，開足馬力實現了“一季度開門紅”。公司保持了良好的經營勢頭，招賢納士注入了新的血液與新的希望，發展形勢令人欣喜、催人奮進。會上，各部門主管及各項目負責人分別作了工作匯報。
副總經理宣布公司決議：公司將進一步修訂目標責任書，在可行的前提之下，對各項目的關鍵節點、重點指標進行細化要求與考核管控。公司將指派兩位高層管理人員，對項目進行分配包管協調。以“一個包管領導、一個項目部、一份責任書”為導向，嚴格落實目標責任書的各項指標，包管領導要直面項目矛盾，積極協調輔助，親自抓、認真抓，抓出成效。將公司的終極目標落實到每一個項目上，將項目責任落實到項目部每一個成員身上，將施工進度落實在節點上，將施工質量落實到高標準上，找差距、補短板，切實提升項目管理質量。
總經理侯艷蓉首先對老員工的一路相伴及新員工的加入表示感謝，希望美華的每一位員工，在各自的崗位上都能兢兢業業、全身心的投入工作。并在會上提出三點要求：
第一，“做令人心儀的建設者”是甘肅美華建設的企業愿景、是美華建設的終極目標。在工程施工過程中，要把“打造精品工程”的精神和宗旨反映到施工的各個環節中，各級現場管理人員都要在自己權限的范圍內對工程質量負責，做到每個施工細節都有現場人員跟蹤，每個施工問題都能及時得到解決。堅持以建設品質工程為目標，始終堅持“質量第一、信譽第一、品牌第一”。把企業愿景落到實處，注重業主的滿意度。
第二，我們的價值觀是“協作共贏”，注重協作，才能共贏。現在我們的協作意識不夠，重點強調各部門之間的工作溝通要形成閉環，要有因有果，要事事有回應、件件有著落；不要怕沖突怕矛盾，公司上下要有凝聚力和向心力、要有合作精神，出現問題不推諉、要想辦法積極解決，做到有胸懷、有格局。
第三，公司堅持“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則。每一位在職人員，都應該有一種如履薄冰的危機感，要抓緊時間給自己充電，鉆研行業新知識，時常關注行業新動向，下大力氣提高專業技能，永遠保持學習的熱情，以積極、認真的態度提高自己。公司有今天的成績，是美華人的精神源源不斷地支持著，希望每個人都帶著自信、拋去顧慮，盡情地在自己的崗位上發光發熱。
今年是實施十四五規劃的開局之年，是農歷辛丑牛年，美華建設也將積極進取、乘勢而為，發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，發揚美華人不怕困難的奮斗精神，做好每一個項目的建設。
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